海尔集团培训管理程序文件(doc 8页)

海尔集团培训管理程序文件目录:
1.目的
2.适用范围  
3.职责
4.工作程序

 

海尔集团培训管理程序文件内容简介:
    各单位培训主管在培训结束后，严格按照《培训方式选择表》中确定的考核方案进行培训效果考核。如需进行培训课题考核，培训主管或培训实施人员负责在培训结束一个月后，对课题完成情况进行跟踪考核，并编制《培训结果评价报告》。对于现场技能培训，可用现场操作的方式进行考核，并保留见证性材料；原则上以70分为合格。

..............................