绩效考核的评价培训(ppt 31页)

绩效考核的评价培训目录:
1、员工调迁、晋升、离职重要标准
2、员工报酬与地位决定的依据
3、组织对员工的评估反馈
4、决定培训对象,促进人才开发、合理利用
5、重新制定工作计划

 

绩效考核的评价培训内容简介:
    绩效指为了实现企业的全体目标，构成企业的各部门、或个人所必须达成的业务上之成果Performance Rating:对企业内各集团或个人所计划的目标，实际上产生怎样的结果（成果），以月、年、或以长期的趋势来加以把握，然后与计划、基准、目标或前期实绩等对照，评估其实现的程度
    人员考评的常见弊病之三就是领导裁决。实际上，绝大多数企业最高领导人根本不可能对每个员工都有详细了解，他的审批签字，等于把厂长经理的权威出借使用。结果把员工对考评结果的不满转嫁到最高领导人身上，使员工对领导产生不满情绪。

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