山东某车架有限公司创业计划书(doc 19页)

山东某车架有限公司创业计划书目录:
一、执行总结
二、公司介绍
三、产业背景
四、市场分析
五、竞争分析及策略
六、产品与服务
七、市场与销售
八、财务预测
九、风险分析
十、公司战略
十一、风险资本的退出

 

山东某车架有限公司创业计划书内容摘要:
一、公司经营宗旨及目标
    宗旨：创造完美停车服务，做停车问题专家。
    目标：将公司发展成为全国宅区、景区等停车架的主导制造商，将公司品牌发展成为市场著名品牌，并走向东南亚国际市场。
二、公司简介
    公司名称：山东力振停车设备有限责任公司
    业务范围：进行可跨在绿化带上的泊车架（力振牌泊车架）的设计、制造及销售。
    预计我们的办公面积约为150平方米，工厂和仓库面积约2000平方米 ，计划月生产能力为40台。
三、公司管理
    企业的好坏，关键在于管理。我们将在公司的各个方面进行科学的管理。
  1．管理思想
     优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得公司的整体发展，实现1+1〉2的效果。
  2．管理队伍
    投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍，并欢迎一切有至于谋求本公司发展的人才加入本公司。
  3．董事会
    董事会主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生，具有相关的专业知识，将为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的董事会成员，我们还将邀请发明该专利的老师加入，并担任重要职务。
四、组织、协作及对外关系

 

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