某集团汽车服务绩效管理分析报告(ppt 113页)

某集团汽车服务绩效管理分析报告目录:
1、KPI考评体系
2、KPI考评体系总体介绍
3、KPI考评指标的制定和评分方法
4、KPI考评体系的一般程序

 

某集团汽车服务绩效管理分析报告内容简介:
    完整的绩效管理体系以KPI考核结果为依据，以准确的计划、预算和严格的流程执行为保障，以有效的薪资激励体系为手段.为了通过KPI考评体系对各部门工作进行管理，必须有相应的薪酬激励体制作为有效的调控工具.

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