薪资管理原则与奖励(ppt 56页)

薪资管理原则与奖励目录:
1、薪资的意义
2、薪资的目的
3、薪资管理的原则
4、影响薪资水平决策的因素
5、薪资制度种类
6、计时工资之优缺点
7、薪资制度
8、津贴、加给与奖金
9、薪资水平之设定
10、进行薪资调查
11、进行工作评价
12、报酬因素

 

 

 

薪资管理原则与奖励内容简介:
    为酬谢员工辛苦的服务与贡献，组织定期支付给员工之报酬.工作(产品)数量之增加若源于新机器设备或新管理方式，而不给员工高额薪资，则会引起员工怠工或罢工等不合理性的后果.与组织内其它工作互相比较，有系统地决定某一项工作的价值，从而决定其本薪.

 

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