目标管理、绩效管理与员工激励概述(ppt 72页)

目标管理、绩效管理与员工激励概述目录：
一、什么是目标管理？
二、怎样的企业目标是有效的？
三、目标管理有什么好处？
四、目标管理需要怎样的组织结构？
五、把工作单位变成小团队
六、目标管理推行的5个步骤：
七、如何设定并分解目标的12步：
八、人们为什么不喜欢绩效评估？
九、为什么我们需要绩效管理？
十、绩效管理中我们应该反思的问题
十一、绩效管理流程
十二、绩效管理流程图
十三、绩效评估结果的用途是什么？
十四、个人发展计划的制定过程
十五、员工激励
十六、什么是激励？
十七、什么是职业化态度？
十八、创业心态是什么？
十九、行为管理：影响个人行为的因素

 

目标管理、绩效管理与员工激励概述内容简介：
 

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