某胶带公司生技部车间主任工作手册(doc 18页)

某胶带公司生技部车间主任工作手册目录：
一  、车间管理工作指导方针
二、工作目标
三、主任需掌握的岗们技能
四、车间主任的管理权限、义务、责任
五、如何分解工作、检查结果、分析原因
六、车间主任参加会议前的准备工作

某胶带公司生技部车间主任工作手册内容摘要：
主任需掌握的岗们技能
　　作为车间主任不但要精通管理，还要掌握丰富的工艺技术知识，以确保在实施检查监督时的纠正、指导和解释分析的工作能力。
　　不但熟知本工种的工艺规程，岗位操作方法，还应知道本工种加工过程的原理，影响因素；加工操作对半成品和质量的影响；熟悉本车间设备、动力便函用原理，了解本车间工艺全过程对下道工序的影响或与上道工序的联系。
　　些外对本车间安全操作规程和消防、防护知识的总结和规定，以及对安全法规的宣传都是主任应有的岗们技能。
　　为了能及时准确的处理生产中一些一般的工艺质量问题，各车间主任对以下技术常识应有充分的理会并能灵活运用。
车间主任的管理权限、义务、责任
   　各车间主任对自己的管理权限并没有清楚的认识，这对实施管理是一种无形的障碍，当然权限不清，公司负有主要责任

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