绩效管理与绩效考核概述(ppt 29页)

绩效管理与绩效考核概述目录：
一、绩效管理就是管理者和员工双方
二、绩效管理循环及其环节
三、绩效考核在绩效管理中的地位与作用
四、绩效管理的任务
五、绩效考核与传统人事考核的区别
六、绩效管理的目标
七、绩效考核与传统人事考核的区别
八、绩效考核中的角色
九、绩效考核的指导思想
十、绩效考核的基本程序
十一、如何设立绩效目标--KPI的分解
十二、如何设立绩效目标--绩效目标的内容
十三、绩效考核目标的设立事考核对象的不同而不同
十四、绩效考核的种类

 

绩效管理与绩效考核概述内容简介：
绩效管理:是以绩效考核为主体的对员工达到何种目标,和为什么要达到此种目标达成的共识与承诺,以及促进员工取得优异绩效的管理过程
绩效管理就是管理者和员工双方
1.就目标及如何达到目标而达成的共识，并增强员工成功地达到目标的管理方法
 2.绩效管理不是简单的任务管理，它特别强调沟通、辅导及员工能力的提高
 3.绩效管理不仅强调结果导向，而且重视达成目标的过程

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