湖南某传媒公司员工职业发展手册(doc 41页)

湖南某传媒公司员工职业发展手册目录：
第一章 总则
第二章 职业发展基础体系
第三章 熟悉中成长—入职篇
第四章 员工职业发展通道—发展篇
第五章 做最优秀的实践者—成就篇
第六章 职业发展相关培训
第七章 附录

 

湖南某传媒公司员工职业发展手册内容简介：
第一章 总则
1.1 人力资源开发战略
以内部开发为主，外部招聘为辅；通过实施内部竞聘、后备人才培养、培训、和轮岗锻炼，实现员工在管理序列与业务序列的成长。
1.2 设立职业发展系统的意义
第一条. 设立职业发展制度的直接目的是为了实现公司人力资源发展目标和帮助员工实现个人的职业发展目标；职业规划能保证企业未来人才的需要，通过为员工提供发展空间及职业发展相关的信息，引导员工发展与企业发展结合起来，有效保证企业未来发展的人才需要。
第二条. 为了直接实现员工的职业发展，本制度对员工可能的各种职业发展途径进行了安排，并包括职位轮换计划、培训计划、提升计划等，通过职业发展计划可以帮助员工实现对个人创造力和职业扩展的期望，促使员工不断提高自身能力。
第三条. 职业发展与工作分析、人力资源计划、招聘与选拔、绩效评估、培训等有密切联系。
1.3 职业发展系统总述
职业发展系统包括三部分：职业发展基础制度系统、职业发展实施系统及培训支持体系（参见职业发展矩阵）。
第四条. 职业发展基础制度系统包括三方面内容：

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