某纸业集团员工职业生涯管理办法(doc 19页)

某纸业集团员工职业生涯管理办法目录：
第一章、总则
第二章、员工职业生涯规划的组织管理
第三章、员工职业生涯规划指导
第四章、职业发展通道管理
第五章、员工开发措施管理及实施
第六章、级别升降管理
第七章、员工职业生涯档案管理
第八章、附则

 

某纸业集团员工职业生涯管理办法内容简介：
第一章、总  则
第一条、目的
为有效开发恒丰纸业集团（以下简称公司）内部人力资源，实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡；同时加快培养公司人才，促进员工与公司共同进步；更好地落实公司的员工职业生涯政策和工作计划，特制定本办法。
第二条、原则
1.员工的职业生涯规划要遵循系统化原则、长期性原则与动态原则。
2.系统性原则：针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道。
3.长期性原则：员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯始终。
4.动态原则：根据公司的发展战略、组织结构的变化与员工不同时期的发展需求进行相应调整。
第三条、适用范围
本管理办法适用于公司集团总部及股份公司全体员工。
第二章、员工职业生涯规划的组织管理
第四条、总经理职责
1.负责指导和监督人力资源管理部门开展员工职业生涯规划工作。
2.负责召集总经理办公会审批员工级别的晋升和下降。
3.负责审核针对员工晋升和下降的轮岗、培训、试用等开发措施。

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