个人职业生涯规划及管理培训(ppt 71页)

个人职业生涯规划及管理培训目录：
一、前言
　　动机与目标
　　概念、模式、阶段划分
二、雇员职业生涯规划与管理
　　对象与目标
　　规划步骤
　　人才培养
三、个人职业生涯规划与管理

个人职业生涯规划及管理培训内容摘要：
职业前期（立业）：
　　描述：学会自己做事、被同事接受、获得成功和失败的事例
　　任务：工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神
　　要求：学会面对失败、处理混乱和竞争、处理工作家庭的冲突、学习自主职业中期
　　描述：一般在30-50岁之间。个人绩效可能提高、也可能不变或降低
　　任务：技术更新、培训和指导的能力
转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野
　　要求：表达中年的感受、重新思考自我与工作、家庭、社区的关系，减少陶醉

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