职务分析i法与职务说明书的编写模式介绍(ppt 32页)

职务分析i法与职务说明书的编写模式介绍目录：
一、职务分析的定义及在企业人力资源管理中的用途
二、职务分析收集的信息及主要方法
三、编写职务说明书的基本思路及主要模式
四、通过职务说明书的练习使大家掌握编制职务说明书的方法

 

职务分析i法与职务说明书的编写模式介绍内容简介：
职务分析又称工作分析，是指对某特定工作作出明确规定，并确定完成这一工作需要什么样的行为的过程
是对某项职务的工作内容和职务规范（任职资格）的描述和研究过程，即制定职务说明和职务规范的系统过程。
职务分析在公司整体管理中的作用
1.让部门及所有员工明确各自的工作责权和工作范围
2.设计、制定高效运行的企业组织结构
3.制定企业人力资源规划
4.组织有效招聘、选拔、使用所需要的人员
5.制定合理的员工培训、发展规划
6.制定考核标准及方案，科学开展绩效考核工作
7.设计出公平合理的薪酬福利及奖励制度方案
根据公司目前的职务说明书/岗位工作职责；由主管人员培训本部门员工（工作分析的作用／操作步骤/操作规范等；让员工自己编写自己的工作说明书（参与管理)

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