北京某燃气公司薪酬体系设计报告(doc 18页)

北京某燃气公司薪酬体系设计报告目录：
第一部分公司的薪酬战略
第二部分公司的薪酬结构调整
第三部分岗位及薪酬等级调整的建议
第四部分公司的岗位说明书

 

北京某燃气公司薪酬体系设计报告内容简介：
第一部分公司的薪酬战略
主要内容：
（一）公司薪酬战略同公司整体战略的关系
（二）公司薪酬的总额战略
（三）公司的内部薪酬均衡
1、公司员工月平均收入的建议
2、公司主管人员月平均收入的建议
3、公司部门员工收入差距的建议
第二部分公司的薪酬结构调整建议
主要内容：
（一）公司薪酬调整的目的
（二）公司主管的薪酬结构调整建议
（三）公司员工的薪酬结构调整建议
第三部分对公司的岗位等级划分的建议
主要内容
（一）公司现行岗位等级划分
1.公司现行岗位工资标准
2.公司各部门所属岗位
3.公司员工岗位等级现状
（二）对公司现有的岗位等级划分的建议
（三）调整后的公司薪酬岗位等级
1.关于等级调整的说明
2.调整后的方案表

 

..............................