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中国某设计研究所薪酬体系设计方案(doc 52页)

所属分类:
绩效管理方案
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中国某设计研究所薪酬体系设计方案(doc 52页)内容简介

中国某设计研究所薪酬体系设计方案目录
第一章 总则
第二章 薪酬结构
第三章 高层管理人员的薪酬体系
第四章 工程设计室的薪酬体系
第五章 标准设计各专业室的薪酬体系
第六章 钢结构中心、信息网络中心的薪酬体系
第七章 职能部门及后勤职系员工的薪酬体系
第八章 工资定级与调整
第九章 工资特区
第十章 其它
第十一章 附则

 

中国某设计研究所薪酬体系设计方案内容简介:
第一章 总则
第一条 适用范围
本方案适用于中国建筑标准设计研究所(以下简称标准所)全体员工。
第二条 目的
制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的激励作用,对员工为标准所付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即:
(一)使薪酬与岗位价值紧密结合;
(二)使薪酬与员工业绩紧密结合;
(三)使薪酬与标准所发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。
第三条 原则
本着竞争性、激励性、公平性、经济性的四个基本原则,通过对薪酬体系和薪酬结构的重新设计,形成留住人才和培养人才的全新用人机制,凝聚员工人心,加强人工成本的管理。
(一)在薪酬相对值调整的同时,保持薪酬总体水平高于同行业竞争对手平均水平,体现竞争性的原则;
(二)在承认员工技能的同时,更重要的是根据其所在岗位的价值确定员工岗位工资,依据其工作业绩确定其绩效工资,体现按劳分配的公平性原则;
(三)根据标准所目前的效益现状和长远的发展需要,薪酬的增长体现两个低于的思想,即薪酬增长幅度低于全所年度总收入增长幅度,薪酬增长幅度低于全所年度效益增长幅度。
(四)薪酬的晋升实行考评晋升,用适当的工资成本发挥最大的效用,体现可持续发展的经济性原则。


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