解析成功人士必须克服的弱点(ppt 25页)
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解析成功人士必须克服的弱点(ppt 25页)内容简介
解析成功人士必须克服的弱点内容简介:
成功,是每个人的渴望。
基层员工想升主管,基层主管希望有朝一日当上副总或总经理,总经理希望有一天能成为集团总裁。但是,有些人就是没办法成功。
而且,往往许多才华洋溢、学经历完整、顶着人人称羡的职位与头衔的人,却因为某些个性特质,让他在迈向成功的关口,没办法突破瓶颈,更上一层楼。
罗斯福说:成功公式中,最重要的一项因素是与人相处。
洛克斐勒说:我付高薪给处理人际关系的能力,远超日光之下任何其它能力。
保罗盖帝说:一个主管,不管他拥有多少知识,如果他不能带动人完成使命,他是毫无价值。
什么样的行为模式,会成为致命缺陷,严重地阻碍事业生涯?华得卢与巴特勒归纳出12项行为模式。
1. 永远觉得自己不够好
这种人患有「事业的惧高症」。他聪明、富有历练,但是一旦被拔擢,反而毫无自信,觉得自己不适任;此外,他没有往上爬的野心,他觉得自己的职位已经太高,或许低一、两级可能还比较适合。
这种自我破坏与自我限制的行为,有时候是无意识的。但是,身为企业中、高阶主管,这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。
从基层做起,领导过无数优秀部属的惠普科技董事长余振忠,看过很多这样的人。「他们没有给自己打一个对的分数,」余振忠观察。他指出,这些人对自己的看法是负面的,总觉得有成就是因为运气好。所以,主管必须协助这种人,把自我形象扭转为正面。
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成功,是每个人的渴望。
基层员工想升主管,基层主管希望有朝一日当上副总或总经理,总经理希望有一天能成为集团总裁。但是,有些人就是没办法成功。
而且,往往许多才华洋溢、学经历完整、顶着人人称羡的职位与头衔的人,却因为某些个性特质,让他在迈向成功的关口,没办法突破瓶颈,更上一层楼。
罗斯福说:成功公式中,最重要的一项因素是与人相处。
洛克斐勒说:我付高薪给处理人际关系的能力,远超日光之下任何其它能力。
保罗盖帝说:一个主管,不管他拥有多少知识,如果他不能带动人完成使命,他是毫无价值。
什么样的行为模式,会成为致命缺陷,严重地阻碍事业生涯?华得卢与巴特勒归纳出12项行为模式。
1. 永远觉得自己不够好
这种人患有「事业的惧高症」。他聪明、富有历练,但是一旦被拔擢,反而毫无自信,觉得自己不适任;此外,他没有往上爬的野心,他觉得自己的职位已经太高,或许低一、两级可能还比较适合。
这种自我破坏与自我限制的行为,有时候是无意识的。但是,身为企业中、高阶主管,这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。
从基层做起,领导过无数优秀部属的惠普科技董事长余振忠,看过很多这样的人。「他们没有给自己打一个对的分数,」余振忠观察。他指出,这些人对自己的看法是负面的,总觉得有成就是因为运气好。所以,主管必须协助这种人,把自我形象扭转为正面。
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