房地产公司员工招聘评估报告(doc 20页)

房地产公司员工招聘评估报告目录:
第一章  总则 
第二章  招聘组织 
第三章  招聘形式 
第四章  招聘工作评估 
第五章  附 则 

 

房地产公司员工招聘评估报告内容简介:
    为满足公司持续、快速发展的需要，特制定本管理办法来规范人员招聘流程和健全人才选用机制。一般人才招聘工作由人力资源部负责拟定招聘计划并组织实施，人员需求部门参与招聘测评的技术设计和部分实施工作。高级人才的招聘由总经理直接领导（特殊情况可授权他人负责），人力资源部负责协助。人力资源部在人力资源需求与供给预测的基础上，制定出年度的人力资源需求计划。
     招聘形式分为内部招聘和外部招聘两种形式。招聘形式选择，要根据人才需求分析和招聘成本等因素来综合考虑。人力资源部根据公司所需招聘岗位的名称及职级，编制工作说明书，并拟定内部招聘公告。公告发布的方式包括公司内部网通知、在公告栏发布等形式。内部招聘公告要尽可能传达到每一个正式员工。

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