人力资源薪酬管理(ppt 123页)

人力资源薪酬管理目录：
1、薪酬管理基础
2、工资制度
3、福利
4、员工持股计划
5、股票期权
6、管理层收购

 

人力资源薪酬管理内容简介：
    组织对员工为组织所做的贡献——包括他们实现的绩效、付出的时间、学识、技能、经验、与创造所付给的相应的回报或答谢。薪酬管理，最根本的就是对劳动生产率的管理，即对劳动效率的管理。企业对生产需要的专业技术水平高的员工愿意支付较高的报酬。如果企业不需要该等级的专业技术的员工，就可能降级使用或支付较低的报酬。如果员工对所得的工资不满，可以与企业协商调整。如果双方都同意，可以履行新的工资额。

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