薪酬理念、体系设计及管理概念(ppt 59页)
薪酬理念、体系设计及管理概念(ppt 59页)内容简介
薪酬理念、体系设计及管理概念目录:
第一节 薪酬变化(一)--战略方向变化
第二节 薪酬变化(二)--薪资构成的平衡
第三节 薪酬变化(三)--市场趋势
第四节 薪酬管理的新趋势
第五节 薪资构成名词解释
第六节 薪资构成公式
第七节 薪资体系设计目标
第八节 检查准备的明细单
第九节 了解薪资理念
第十节 根据岗位分析和评估确定内部等级
第十一节 技术操作--相关概念 I
第十二节 技术操作--相关概念 II
第十三节 方案调节--程序
第十四节 方案调节--调整中位值
第十五节 方案调节--调节后的备选薪资体系
第十六节 策略性的薪酬管理系统
第十七节 薪资管理的目的
第十八节 理想的薪资体系特性
第十九节 薪资体系的变更
第二十节 薪资体系调整--市场定位变更
第二十一节 薪资体系调整--市场定位变更(续)
第二十二节 薪资体系调整--市场定位变更(续)
第二十三节 薪资体系调整--市场曲线变更
第二十四节 薪资体系调整--市场曲线变更(续)
第二十五节 薪资体系调整--岗位或等级变动
第二十六节 薪资体系调整--岗位或等级变动(续)
第二十七节 薪资体系调整--业绩变动
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第一节 薪酬变化(一)--战略方向变化
第二节 薪酬变化(二)--薪资构成的平衡
第三节 薪酬变化(三)--市场趋势
第四节 薪酬管理的新趋势
第五节 薪资构成名词解释
第六节 薪资构成公式
第七节 薪资体系设计目标
第八节 检查准备的明细单
第九节 了解薪资理念
第十节 根据岗位分析和评估确定内部等级
第十一节 技术操作--相关概念 I
第十二节 技术操作--相关概念 II
第十三节 方案调节--程序
第十四节 方案调节--调整中位值
第十五节 方案调节--调节后的备选薪资体系
第十六节 策略性的薪酬管理系统
第十七节 薪资管理的目的
第十八节 理想的薪资体系特性
第十九节 薪资体系的变更
第二十节 薪资体系调整--市场定位变更
第二十一节 薪资体系调整--市场定位变更(续)
第二十二节 薪资体系调整--市场定位变更(续)
第二十三节 薪资体系调整--市场曲线变更
第二十四节 薪资体系调整--市场曲线变更(续)
第二十五节 薪资体系调整--岗位或等级变动
第二十六节 薪资体系调整--岗位或等级变动(续)
第二十七节 薪资体系调整--业绩变动
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