企业员工培训管理(ppt 78页)

第一部分：人力资源开发的目的、作用与标准
第二部分：培训管理工作层次划分与发展趋势
第三部分：企业培训管理现状与问题分析
第四部分：培训组织体系建设与培训责任划分
第五部分：培训战略与培训政策

 

培训在企业管理中的位置
一、企业文化中的位置
二、核心价值观
三、培训政策
四、决策者的实际重视程度与推动程度
五、中高层管理者的实际重视程度与配合程度
培训政策
一、未经培训，不许上岗；
二、未经轮岗培训，不得提拔；                      
三、老员工和经理，必须参加新开发的基础培训程
四、每人每年参加培训不少于四十小时；
五、培训是责任，培训是工作；
六、每一个管理者（或员工）都必须成为培训师
 培训战略项目
一、企业家培养
二、组织变革
三、核心能力培养
四、中高层管理干部培养
五、企业文化推动
六、其他战略项目

 

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