人力资源经理培训—薪酬体系的构建与管理(ppt 74页)

薪酬体系的构建与管理
1、为什么要关注薪酬？
2、何谓薪酬？
3、薪酬体系构建要达到什么目标？
4、薪酬体系构建应遵循的原则是什么？
5、薪酬体系构建与管理的流程是什么？
6、薪酬管理的发展趋势如何？

 

薪酬体系构建与管理的流程图
1.工作分析的目的
2.工作分析的方法
3.职位说明书

 

1.薪酬调查方法比较
2.公司薪酬水平确定示意
3.实做演练：如何找到市场平均薪资线
4.薪资结构各要素对员工的影响
5.股票期权计划
6.股票期权计划的收益模式
7.年薪制实施的基本条件
8.年新制的主要模式
9.薪资级别表的编制

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