人力资源的薪酬设计原理(ppt 112页)

人力资源的薪酬设计原理目录：

第一部分   我国企业薪酬管理问题与趋势
第二部分   基本理论与操作思路
第三部分   实行岗位工资制度应注意的问题及操作要点
第四部分   员工持股和按技术要素分配办法及操作要点
第五部分   经营者年薪制和股权激励的设计与操作
第六部分   股权激励的基本形式设计要点
第七部分   核心人才与知识员工的激励

 

 

激活人力资源的薪酬设计原理内容简介：

岗位工资制定义与特点
什么是岗位工资制
岗位工资制的主要特点：
（1）突出岗位因素，以岗定薪，岗变新变；
（2）工资结构简化，利于操作。
哪些企业适合实行岗位工资制
企业选择基本工资制度的原则：
（1）符合企业生产经营特点和职工劳动方式；
（2）企业具备运行某种制度所要求的管理水平；
（3）能够反映职工意愿并为大多数职工所接受。
岗位相对固定、规范的企业

 

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