人力资源管理系统分析与设计方案(ppt 50页)
人力资源管理系统分析与设计方案(ppt 50页)内容简介
第一部分:各方面对于某集团人力资源管理工作的认识
第二部分:某集团人力资源管理问题产生原因分析
第三部分:集团人力资源管理的各种矛盾和解决办法
第四部分:构建“以人为本”的企业理念,共创某美好未来
人力资源管理经理的意见:
某公司人力资源管理水平基本适应公司的发展需求。
1、公司的人力资源管理已经与公司发展战略相联系,已经开始关注经营的变化;
2、公司人员的搭配基本合理,但应加强责任分工;
3、公司人力资源状况与重庆同行业的人力资源状况相比仍有比较优势。
公司其他员工的相关看法:
1、公司人力资源管理水平较低,急需改善;
2、公司缺乏相关的总体有效思路,应有一个能从根本上改变的实施方案;
3、公司的相关制度建设急需加强,并应从思想观念、企业文化、组织结构等层面做相应的调整,确保执行力度;
4、公司员工的“忠诚度”和“向心力”有待提高,员工需求应受到高度重视;
5、部门之间的协作效率有待提高。
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