人本理念与人力资源管理(ppt 66页)

一、问题与诊断
二、讨论与思考
三、理论与探讨
四、思路与对策

 

 

员工行为管理的实质
员工行为管理的主要内容：
1、使员工行为方向指向组织目标；
2、使员工行为动力足够大；
行为方向与行为动力取决于自我动力与超我动力结合而成的员工行为动力体系
员工行为管理的实质是“想办法将两大动力维持在较高的水平并使之共同指向组织目标”。
传统思想政治工作是“只重视超我，不重视自我”；
单纯物质利益的刺激是“只重视自我，不重视超我”；
新的心理结构下，两者都不能真正调动职工积极性。

 

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