现代人力资源管理的主要内涵(ppt 92页)

现代人力资源管理的主要内涵   目录：
一、现代人力资源管理的主要内涵——管理“事”的含义
二、组织的文化特征与激励的方式

现代人力资源管理的主要内涵   内容提要：
团体意见一致的决策原则：
    避免为了自己的观点而盲目争执
    避免为了迎合他人或避免冲突而改变自己的观点
    避免利用投票、抽签等减少沖突的做法
    努力寻求不同的观点
    讨论到了关键时刻，不要有输赢的心理
    认真听別人的意见，鼓励参与

九种团队角色：
    革新者-产生创新思想
    倡导者-倡导和拥护所产生的新思想
    评价者-分析决策方案
    组织者-提供结构
    生产者-提供指导并坚持到底
    控制者-检查具体细节
    维护者-处理外部冲突和矛盾
    建议者-寻求全面的信息
    联络者-合作与综合

 

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