人才甄选与面试技巧(ppt 70页)

人才甄选与面试技巧目录：
一、面试的含义与重要性
二、面试的有效性研究
三、面试的几种方法
四、面试项目管理
五、面试中的主要问题

 

人才甄选与面试技巧内容提要：
面试：  通过审核对方提交的书面资料和口头询问，获取信息
目的：  招聘、选才
特征：  平等沟通
        程序为招聘单位主导和控制
        个人背景、能力与岗位之间的适合程度
        非买卖关系中的商业谈判

所需回答的关键问题包括：
    候选人是否通过其个人超凡魅力，真知灼见，或思想主张引导他人为共同目标而努力？
    他或她是否显示出他能体恤他人或顾及他人的感受？
    候选人是否让人觉得他/她充满自信，并因此而广为认可，备受尊敬？

领导才能
   过去所任职位；能指导很多员工；发展下属雇员；成功履历。
影响
  面试中所表现出的个人影响；他或她在单位的影响；公共场合代表公司露面；担任销售员或顾问；视所遇困难为一种挑战。

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