职业生涯规划培训课程(ppt 22页)

目录：
1、生涯与职业生涯
2、职业生涯发展的内涵
3、职业生涯规划/管理总方针
4、职业生涯规划/管理总流程
5、职业生涯发展管理的五大支柱
6、寻找职业发展的动力源
7、构建正确的生涯形态

 

内容提要：
第一、员工是职业生涯规划/管理、追求发展的主人；
第二、组织指导并提供必要的机会和条件，义不容辞；
第三、员工个人成长、发展目标，应与组织的发展目标与需求相吻合/一致；
第四、建立规范的运行体系和管理制度，保证生涯规划的有效实施；
第五、员工职业生涯规划与发展，必须与个人的工作绩效、技能及潜质评估相结合；
第六、制定和贯彻必要的升迁政策、考评标准和相应的实施手段；
第七、结合人力规划，抓住重点，斟选优秀，在优秀员工中落实生涯规划；
第八、明确员工、主管和人力资源部门的责任，强化职业发展动力、实施组织保证；

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