八大浪费培训教程(ppt 46页)
八大浪费培训教程(ppt 46页)内容简介
目录:
1不良品浪费
2过生产浪费
3过程浪费
4动作浪费
5库存浪费
6移动浪费
7不平衡浪费
8管理浪费
内容提要:
浪费的产生:
来料不良(Incoming)﹕供货商流出不良品﹔ 物流破坏﹔进料检验﹑投入检查或后工序 未发现﹔制程不防呆﹔
制程不良(Process)﹕作业者损坏﹔设备﹑治工具不防呆﹔制程不防呆﹔
使用者破坏(User)﹕未提醒﹔未按要求﹔人为破坏﹔不小心损坏﹔设计不防呆﹔
浪费的定义:
前工程之投入量﹐超过后工程单位时间内之需求量﹐而造成的浪费﹐如﹕
直接﹕搬运﹐堆积﹐库存﹐超过终点需求而造成的拆卸﹑报废等……
更甚﹕未及时转化→资金周转→市场反应→企业转型
货币资金 不畅 速度慢 困难
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