人员选拔(ppt 48页)

1.人力资源测量和评价工作的重要性
2.考试选拔制度的发展
3 .考试技术的发展
4.考选的基本问题
5.我需要什么样的人？
6. 领导者和管理者的选拔
7.从心理测量角度看考录工作
8.怎么考？
9.考选方法的质量评价

 

面试:
     面试是在人事选拔中最为广泛的使用的技术方法，也是在最终的选拔决策中起关键作用的技术方法。
    面试是一种互动的、可控的测评方式，它通过评价者与被评价者双方面对面的观察、交流，使评价者通过双向沟通的形式来了解面试对象的素质状况、能力特征以及应聘动机。
1. 面试——一种互动的、可控的测评方式，在最终的选拔决策中起关键作用。
2. 面试题的编制过程
3. 面试考察的胜任特征
4. 面试评分者的组成：部门负责人、人力资源部人员、 心理学家
5. 面试操作过程
6. 面试题目的分类：情景型问题基于行为的问题

 

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