绩效发展系统(员工指南)(ppt 104页)

一、绩效发展系统
二、新绩效发展系统有哪些变化
三、绩效发展系统可晋升等级
四、制定个人绩效计划
五、制定个人发展计划
六、理解绩效评估过程
 

 

个人绩效计划
于年初制定，重点在于确定绩效目标。您和您的直属上级将在整个年度内对该计划进行更新，在年中和年末对您的进展情况进行评估。
年中回顾
年中时，您和您的直属上级 / 经理将开会讨论工作成果的进展和绩效驱动要素的表现。
绩效校准会
会议在年末召开。直属上级 / 经理开会讨论如何评估雇员的绩效和绩效驱动要素的表现。会议的目的是确保评估雇员方式的一致性。

 

..............................