系统培训策划案(ppt 53页)

围绕勇飞“十一五”规划全面开展学习活动
1. 世界500强多数是民营企业，我们要充分发挥与世界接轨的民营企业制度优势，迅猛发展，昂首走向世界，整合资源  创新发展——全力打造“双百亿”勇飞集团
2. 在培训中提升,构建更加完善的培训体系,包括人才的培养规划、培训课程的安排、课程的设计、培训师队伍的建设、培训结果的考评。使培训成为企业文化的一部分，成为企业软实力的重要组成部分。

锻造五大强势主力 共创百亿辉煌业绩：
1、产业栋梁——所有产业工人、后勤辅助人员、临时用工
2、 技术巧匠——各类工程、技术岗位
3、营销猛虎——所有销售人员、市场部服务人员、为销售服务服务的技术支持人员、技销合一人员
4、研发英豪——研究发展人员，从事新产品开发、新的生意、新的赢利模式探索的人们
5、管理精英——各级管理者、管理辅助人员

 

 

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