培训管理(ppt 85页)

一.培训的重要性;
二.培训与ISO9000的关系及地位;
三.培训管理过程;
四.培训类型(理论部分);
五.培训类型(实操部分);
六.培训需求的鉴定与确认;
七.培训管理跟进;
八.培训有效性.

培训对象 ：
主管 / 培训导师 / 经理
培训目的 ：
1 .让参加培训的管理人员了解培训理论知识及培训的重要性及其在企业运作中的地位 ;
2 .使参加者掌握一定的培训管理技巧,如 :甄选培训需求 / 制定培训计划 / 审编培训资料等 ;
3 .同参加者商讨公司培训的信息系统 .
培训目标 : 建立公司内部导师团队

企业内部培训讲师的工作职责：
1.调查及甄选培训需求;
2.制定培训计划;
3.编写培训资料;
4.培训工作之行政管理;
5.培训跟进.

 

 

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