如何成为优秀的管理者(ppt 154页)

培训主要内容简介：
1. 大趋势与对策
2. 自我超越的职业修炼
3. 经理人角色认知
4. 时间管理
5. 组织部属
6. 目标管理
7. 计划管理
8. 绩效管理
9. 辅导部下
10. 学会授权
11. 问题处理
12. 激励策略
13. 沟通艺术
14. 建设团队

 

     企业正在准备迎接更多变革，这种变革将是迅速的和富有挑战性的 观念不变，就是自我抛弃；不变一定死，变并非能活；企业入世的第一步，就是学会变革。经理人在必须变革之前作出变革经理人应制造变革而领导团队发展
竞争正在改变着传统思维：
知识主导：资源导向升级----以知识、信息为主导地位
企业再造：理念再造、文化再造、流程革新已成为必然
顾客驱动：由利润目标为中心转化为以顾客价值为中心
研究开发：成为经济前进的动力（专门机构化）
知识主管：职位轮换正在进行中……

 

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