化冲突为有效的沟通(ppt 23页)
化冲突为有效的沟通(ppt 23页)内容简介
-攻击
.当事人发生直接或间接的攻击,表现为破坏设备、恶意缺勤、
关系紧张...等
-倒退
.幼稚行为:上级对下属的大发雷霆
.受暗示性:盲目相信别人、盲从
.在组织中的表现:不能控制自己的情绪,盲目的追随某领导
人,缺乏责任心、无理取闹、轻信谣言等
-固执
.反复重复某种动作,尽管毫无结果,仍坚持在企业中表现顽
强的抵抗变革,总认为老的那一套比较好
-妥 协
.合理化:想出各种理由原谅自己,为自己的失败辩解,
有时有点阿Q
.推 诿:把自己的不良行为推诿于人
.替 代:设法制定另一个目标以取代原来的目标
-压 抑
.用意志力量压抑愤怒、焦虑
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