企业人力资源管理--提升“人力”的企业竞争实力(ppt 140页)

创造竞争优势的人力资本管理六大要素：
1、员工2、工作过程
3、管理结构（管理指示和个人判断）
4、信息和知识（内部交流和外部交流）
5、决策（影响企业策略、运营、财务、营销、销售等）
6、奖励（激励努力工作、创新发展的财务和非财务激励等）

——以上不同组合，体现了企业的不同人力资本管理策略、  
       战略

平衡价值的确定
    使价值进入每一项日程工作，平衡人和财务两方面价值
执着地坚持一个核心策略
    制定并长期执着地坚持一个作为企业立足之本的基本策略
文化—系统的联系
    在政策、系统和过程设计中利用企业文化来增加价值和促进绩效的提高
大量多方面的信息交流
    通过坚持全方位的信息交流和信息共享来赢得信任

 

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