IBM员工培训资料(doc 27页)

第一章  环境变革篇
1.1 全球化、知识经济时代
1.1.1 经济全球化趋势
1.1.2 信息经济社会的到来
1.1.3 迅速发展的中国经济
1.2 现代信息技术发展
1.2.1 网络时代的到来
1.2.2 竞争的加剧
1.2.3 中国的机遇和挑战
1.3 当今企业面临的四大挑战
1.3.1 日益剧烈的竞争
1.3.2 永恒的变化
1.3.3 无情的财务压力
1.3.4 无法预测的威胁
1.4 成功企业的四大特征
1.4.1 关注重点 聚焦目标（Focused）
1.4.2 实时响应 反应灵敏（Responsive）
1.4.3 随机应变 变化灵活（Variable）
1.4.4 坚固可靠 弹性运营（Resilient）

 
第二章  未来企业篇
2.1.企业发展的启迪
2.2.1 摩尔定律--信息科学的发展规律
2.2.2 梅特卡夫定律：网络技术发展规律
2.2.3 科斯定律：交易费用对企业产生的影响
2.5 业务单元
3.1人无远虑，必有近忧
3.2企业转变的计划
3.3 传统文化和随需应变企业机构特点
3.4 企业转型的三步骤
3.6 IBM向随需应变操作环境转型的历程
3.6.1 IBM经历了在财务、竞争和文化方面的较大转型
3.6.2 随需应变时代
3.6.3 定义下个计算时代
3.6.4 随需应变的业务模式
3.6.5 IBM随需应变转型战略
4.1 整合
4.1.1 企业内部的整合
4.1.2 跨越企业的整合
4.1.3 操作环境的整合
4.1.4 人的整合
4.1.5 流程的整合
4.1.6 信息的整合
4.2 开放
4.2.1 标准的力量
4.2.2 开放的标准--企业技术选择的必由之路
4.3 虚拟
4.3.1 企业与资源虚拟化
4.3.2 虚拟化您的IT环境
4.4 自主运算
4.4.1 计算的新时代
4.4.2 还计算以本来面目
4.4.3 计算的未来

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