某集团员工诊断报告(ppt 40页)

某集团诊断报告员工分报告

 

一、新奥集团员工诊断前言
二、新奥集团员工现状分析
三、新奥集团员工管理改进方向

从以上图表的分析可以看出：
1）新奥集团燃气主业所必须的专业人才紧缺：在公司中管理类、财经类、信息类以及市场类、机电类、工程建筑类专业公用性大，此类专业人才的适应面广，而且财经类和机电类专业人才所占比例较大，分别达到了15.37%和12.9%。但是新奥集团燃气主业所必须的专业人才（工程建筑类和石化类专业）较少，仅占员工总人数的8.61%，不足以支持集团突显燃气主业发展方针的实施。

 

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