内部审核培训(ppt 64页)

一、体系审核(稽核)
二、审核的核心原则
三、审核的种类
四、审核的目的
五、确定审核准则
六、审核员的特性
七、提高内审员水平的方法
八、使用检查表的好处
九、审核的时机安排
十、影响倾听的因素
十一、不符合事项的模式

 

客观评估管理体系执行的情形:
明文规定的管理体系是否符合体系标准的要求----文件审核
所有的管理规定、办法、作业指导书是否被遵守执行----现场审核

 

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