如何让一线经理投入到绩效管理(ppt 22页)

一、一线经理在绩效管理中的地位
二、一线经理在绩效管理中的地位/想法
三、员工从绩效管理中得益
四、公司从绩效管理中得益
五、公司组织架构的模式
六、公司业绩管理系统
七、员工在绩效管理中的角色
八、主管在绩效管理中的角色
九、一线经理在绩效管理中的重要角色: 反馈和辅导

 

为使员工工作行为作出改进,使其能符合公司的要求而辅导. 其目的是以帮助员工加强某一特定领域的业绩表现,以便达到公司对其的业绩要求
所有的员工对公司业绩负有责任
员工的绩效不但看做了什么? 还要看是怎样做 
成功的管理层的主要角色在于:
鼓励员工，并帮助员工完成公司目标
辅导员工，使其能力得以提高
挖掘和培养公司未来的领导者

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