人力资源国际化绩效评估体系与方法(doc 12页)

人力资源国际化绩效评估方法

国际绩效评估体系的先期考察
绩效评估是对员工在一个既定时期内对贡献做出评价的过程。
一、员工绩效水平的差异
对于实施员工绩效评估体系的企业而言，理解绩效评估的必要性就成为其首要的任务。
二、员工绩效评估的目的
员工绩效评估体系的设计和实施与考核信息的是一致的。绩效评估的主要有以下三个方面：
第一，绝大多数员工不但愿意了解自己目前的工作成绩，也寄希望于自己将来的发展。
第二，绩效评估为甄别员工效率提供了标准，为企业的奖惩系统提供了依据，因此，是员工获取奖金和晋升机会的重要依据。
第三，建立一个员工业绩的档案材料，以便于将来帮助进行人事决策，包括提升优秀员工、剔除不合格员工、为工资调整提供依据、为员工培训确定内容、为员工的调动确定方向，并确定再招聘员工时应该重点考察的知识、能力、技能和其他品质。
三、员工绩效评估体系的标准要求

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