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科学的绩效考核体系(doc 19页)

所属分类:
绩效考核
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科学的绩效考核体系(doc 19页)内容简介

科学的绩效考核体系


一、绩效考评目的
二、绩效考评原则
三、绩效考评对象
四、绩效考评周期
五、绩效考核的步骤
六、绩效考评的内容
七、绩效考核的方法
八、不同人员的考核方法
十、制定考评制度
十一、绩效考评部门
十二、绩效反馈
十三、绩效面谈管理
十四、绩效考核效果的评估

 


伴随着世界科技、经济的不断变化发展,企业面临着更为巨大的竞争压力,如何提高企业核心竞争力,全面提高公司业绩,已经成为越来越多的公司的重要课题。而建立科学的绩效考核体系则成为许多公司的当务之急。建立什么样的考核体系,如何进行考核,使用多样的考核方法,对各类员工进行全方位的考核。究竟企业应当建立什么样的绩效考核体系?我们的绩效考核体系应当考评哪些人员,应当怎样进行考核?考核的周期怎样确定,考核的内容与权重又是怎样分配呢?事实上,无论是考核体系还是各种考核方法,都没有优劣之分,每个企业的特点不同,各种考核方法和内容也都不尽相同。最重要的是要适合企业的需求,即:适合的才是最好的!发展的当务之急
引言:企业将面临更大的挑战


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