成都某公司员工职业生涯实施案例(doc 5页)

让人才在高速奔跑中作“有氧呼吸” -成都鼎鑫员工职业生涯实施案例

一、背景陈述
二、企业与个人诊断
三、测评和评价中心
四、规划方案
五、团队层面
六、组织层面

 

　1.成立职业生涯规划领导小组，由北森盛世职业顾问、公司高管和人力资源主管组成，负责全公司的职业生涯规划领导与指导，提供职业生涯规划的组织保证；
　　2.建设公司内部的信息网络平台：将四地办公系统通过网络集中，制定统一的信息发布标准和平台；
　　3.建立企业“发展中心”“评价中心”“资源中心”和“咨询中心”，提供对个人和团队发展的资源支持和咨询辅导，并建立和完善内部员工满意度为目标的职业生涯规划服务体系。

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