企业员工培训体系建立与年度培训实施(PPT 60页)

第一部分  培训概述
第一节  什么是培训
第二节  为什么需要培训
第三节  对培训认识的误区
第二部分  六大要素分析
第一节  什么时候需要培训
第二节  培训谁（对象）
第三节  谁培训（师资）
第四节  培训啥（需求）
第五节  咋培训（方法）
第六节  如何评估培训效果
第三部分  培训体系建立
第一节  培训的类别划分概述
第二节  培训模块的模型案例
第三节  培训课程的体系建立
第四节  培训讲师的体系建立
第五节  培训制度的建立完善
第四部分  年度培训实施
第一节  培训需求的统计
第二节  培训规划与预算
第三节  培训的实施开展
第四节  培训的总结报告
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