员工忠诚度管理之留住员工的心(ppt 39页)
员工忠诚度管理之留住员工的心(ppt 39页)内容简介
第一部分:忠诚度管理:老板须知
一、什么是忠诚度?
二、为什么要研究忠诚度?
三、忠诚度的本质是什么?
关系的重要程度
员工选择企业的十大主要因素
2、公司员工离职的十大主要原因
第二部分:员工忠诚度的管理
一、利益留人‐忠诚度培养的基础
二、管理留人‐控制忠诚度的轨迹
三、感情留人‐建立忠诚度的情感纽带
四、事业留人‐搭建永久的忠诚度平台
五、忠诚度管理的解决方案
员工敬业度的调查:员工关心的几个问题
第三部分:员工不同阶段的忠诚度管理
一、招聘期
1、排除跳槽倾向大的求职者
2、价值取向
3、如实沟通,保持诚信
二、离职潜伏期
三、辞职期—忠诚度管理的完善
四、辞职期—忠诚度的延伸
第四部分:忠诚度的评价与测试
1、管理制度
2、物质奖励
3、精神激励
4、生活保障
4、企业环境
别以为自己不可替代
..............................
一、什么是忠诚度?
二、为什么要研究忠诚度?
三、忠诚度的本质是什么?
关系的重要程度
员工选择企业的十大主要因素
2、公司员工离职的十大主要原因
第二部分:员工忠诚度的管理
一、利益留人‐忠诚度培养的基础
二、管理留人‐控制忠诚度的轨迹
三、感情留人‐建立忠诚度的情感纽带
四、事业留人‐搭建永久的忠诚度平台
五、忠诚度管理的解决方案
员工敬业度的调查:员工关心的几个问题
第三部分:员工不同阶段的忠诚度管理
一、招聘期
1、排除跳槽倾向大的求职者
2、价值取向
3、如实沟通,保持诚信
二、离职潜伏期
三、辞职期—忠诚度管理的完善
四、辞职期—忠诚度的延伸
第四部分:忠诚度的评价与测试
1、管理制度
2、物质奖励
3、精神激励
4、生活保障
4、企业环境
别以为自己不可替代
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