绩效管理方法关键绩效指标分析教材(ppt 27页)

目标管理法（MBO）
目标与关键成果法（OKR）平衡计分卡考核法（BSC）
关键绩效指标（KPI）考核法（续1）
关键绩效指标（KPI）考核法（续
目标管理法（MBO）（续
360度考核法（续4）
目标与关键成果法（OKR）（续1）
KPI考核原理
理论基础是二八原则，即一个企业在价值创造过程中，每个部门和每一位员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。
KPI考核特点
KPI反应员工工作中的可控部分，符合SMART原则。

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