创业中心个人总结(DOC 26页)

（一）企业招聘
（三）创业人员人事代理
（二）企业工商注册及年检
（四）创业活动及企业推介
1.业务资源：赚钱的模式是什么；
1.主持人宣布活动正式开始并介绍到场嘉宾
1.先小人后君子
1.创新创业中心成员之间的交流和默契有待进一步的提升。
对此我们应该建立例会制度，定期交流工作经验及心得，并对日常工作的开展进行讨论，这
1.大型不如小型
1.我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？
1.我院主要竞赛的通知发放和组织工作
1.洗车行业
1.由于初涉新行业，缺乏系统的经营与管理经验，找不着货源地，经销渠道不畅。人才难觅。
1.网络服务行业
10.投资取向不合理或因利益纷争，造成股东抽资撤股。
10.早餐行业
10.春节礼品盒
11.健康食品服务行业
11.礼品寄售??
11.缺乏市场预测经验，购货、存货不适合行情，造成损货，
以至蚀本。第十四：创业资源条件主要包括几个方面：
12.加工批发与服饰行业
13.汽车后续服务行业
14.农产品加工行业
15.网络游戏行业
16.俱乐部
17.展会
18.培训班
19.家装行业
..............................