某公司绩效管理报告(doc 5页)

第一节、 公司简介
第二节、 公司组织
第三节、 组织系统及业务内容：
第四节、 绩效管理模式简介：
第五节、 绩效考核办法简介：

 

第一节、 公司简介
(一) 设立日期：中华民国八十二年五月二十五日
(二) 员工人数：卫道科技—380人；卫道集团—800人
(三)  营运方向简介
卫道科技自民国82年成立以来，掌握良好的策略方向及执行能力，并提出完整解决方案／信息基础建设／网域资源管理，以满足企业e化的需求。随着市场趋势不断变化，为了伴随台湾企业进入全球运筹时代，近年卫道积极在北京、上海、加拿大等地设立新据点，本身也陆续加入深耕不同专业领域的新伙伴；像某年先购并敏杰科技，以加深服务制造业及协助台商在大陆信息技术的需求；某年又以股权交换纳入擅长服务金融业的宝研、专长政府/国防和教育领域的乔篷，以及专门服务公共事业的资宪等三家公司，某年又投资专营于企业印务服务的卫彩科技公司，以及策略联盟专营在线游戏及VOIP电信服务的玛亚在线科技公司，形成卫道集团，希望整合原有的技术能力，以集团的力量协助台湾企业在国际化潮流中提升竞争力。

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