高层管理类人员绩效考核(DOC 28页)

一、岗位类别和聘期
一、目的
一、考核期限
三、工作目标
三、职权
三、薪酬标准
二、主要职责
二、双方的权利和义务
二、责任期限
五、附则
2．1高层管理类部门关键绩效指标设计
2．1．1董事会关键绩效考核指标
2．1．2监事会关键绩效考核指标
2．1．3总经办关键绩效考核指标
2．2高层管理类人员绩效考核量表设计
2．2．1总经理绩效考核指标量表
2．2．10营销总监绩效考核指标量表
2．2．11策划总监绩效考核指标量表
2．2．12公关总监绩效考核指标量表
2．2．13销售总监绩效考核指标量表
2．2．14物流总监绩效考核指标量表
2．2．15客服总监绩效考核指标量表
2．2．16物业总监绩效考核指标量表
2．2．17行政总监绩效考核指标量表
2．2．18财务总监绩效考核指标量表
2．2．19人力资源总监绩效考核量表
2．2．2业务发展总监绩效考核量表
2．2．3运营总监绩效考核指标量表
2．2．4采购总监绩效考核指标量表
2．2．5生产总监绩效考核指标量表
2．2．6工程总监绩效考核指标量表
2．2．7研发总监绩效考核指标量表
2．2．8技术总监绩效考核指标量表
2．2．9质量总监绩效考核指标量表
2．3高层管理类人员绩效考核方案设计
2．3．1生产总监绩效考核方案
2．3．2销售总监绩效考核方案
2．3．3财务总监绩效考核方案
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