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某创业投资有限公司薪酬激励方案(PPT 69页)

所属分类:
薪酬管理
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某创业投资有限公司薪酬激励方案(PPT 69页)内容简介
AA咨询公司建议XX投资公司采取以下薪酬策略
基于以下分析:从地区和城市来看,长三角地区与苏州薪酬水平已经居于全国前列
从行业来看,金融行业薪酬水平远高与其他行业平均水平
同时在金融行业中,年度薪酬总收入中浮动收入比例较高
尤其在创投行业,中高级岗位浮动薪酬比重较大
XX投资公司新未来薪酬结构分为基本收入、短期激励与长期激励三部分
为了体现责任和激励相匹配的原则,我们建议将员工划分为五大序列,
各序列员工岗位工资中固定工资与绩效工资的切分比例如下
AA咨询公司根据岗位价值评估结果,参照外部薪酬水平,
考虑上级部门的原则要求,设计XX投资公司各岗位的薪酬等级
并根据岗位价值评估结果确定每个岗位的岗位工资级别,实施“一岗多薪”制度
在实施新的薪酬体系时,需根据《薪酬管理制度》相关规定并综合考虑员工个人素质,
选择与其相适应的调整原则和工资级别进行调整
现有员工定薪办法(举例)
对新入职员工而言
新员工定薪办法(举例)
在确定岗位定薪后,建议实行以下结构进行薪资发放
固定工资的发放
合理的进行薪酬调整
定期薪酬调整可参考如下标准
激励方案设计思路
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某创业投资有限公司薪酬激励方案(PPT 69页)

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