公司培训计划方案(DOC 42页)
公司培训计划方案(DOC 42页)内容简介
公司培训计划方案
企业员工培训计划方案
针对员工适应潜力、创新潜力、
执行潜力薄弱的现象,结合公司《五年发展规划纲要》和总体发展战略,
大力推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,
为公司建立具有永续竞争力的卓越企业带给适宜的人力资源,
全面提升公司员工的综合素质和业务潜力,推进企业健康快速发展。
一、总体目标1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,
开阔思路,增强决策潜力、战略开拓潜力和现代经营管理潜力。
2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,
增强综合管理潜力、创新潜力和执行潜力。
3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、
技术创新、技术改造潜力。4、加强公司操作人员的技术等级培训,
不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的潜力。
5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。
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企业员工培训计划方案
针对员工适应潜力、创新潜力、
执行潜力薄弱的现象,结合公司《五年发展规划纲要》和总体发展战略,
大力推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,
为公司建立具有永续竞争力的卓越企业带给适宜的人力资源,
全面提升公司员工的综合素质和业务潜力,推进企业健康快速发展。
一、总体目标1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,
开阔思路,增强决策潜力、战略开拓潜力和现代经营管理潜力。
2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,
增强综合管理潜力、创新潜力和执行潜力。
3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、
技术创新、技术改造潜力。4、加强公司操作人员的技术等级培训,
不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的潜力。
5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。
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