某公司绩效管理培训教材(PPT 26页)
某公司绩效管理培训教材(PPT 26页)内容简介
既关注过程,又关注结果的管理方式,就是绩效管理方式。
我们总结为——
企业的绩效管理就是一种由上而下的目标分解部署,
通过每个人的行为产生的结果,实现部门目标;
再由部门目标的实现,最终实现企业的整体目标的管理方式。
绩效管理方式,是从企业最高层开始,
逐级将期望的目标分解到每个部门,每个岗位和每个人的行为之中。
每一个员工的行为结果是企业目标实现的“基础”,
使企业努力的去要求每一个员工的行为与企业的整个目标相一致,
并且这种一致性的要求,也会因为企业的目标调整而调整。
这就引出了一个难题,即一个成年人的行为习惯已经形成一种惯性。
要想改变这种惯性,需要管理者不断地培训,不断地引导,
不断的纠正,才能形成企业认为可行的行为结果。
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我们总结为——
企业的绩效管理就是一种由上而下的目标分解部署,
通过每个人的行为产生的结果,实现部门目标;
再由部门目标的实现,最终实现企业的整体目标的管理方式。
绩效管理方式,是从企业最高层开始,
逐级将期望的目标分解到每个部门,每个岗位和每个人的行为之中。
每一个员工的行为结果是企业目标实现的“基础”,
使企业努力的去要求每一个员工的行为与企业的整个目标相一致,
并且这种一致性的要求,也会因为企业的目标调整而调整。
这就引出了一个难题,即一个成年人的行为习惯已经形成一种惯性。
要想改变这种惯性,需要管理者不断地培训,不断地引导,
不断的纠正,才能形成企业认为可行的行为结果。
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